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Beirut Allo Beyrouth?
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La chanteuse Sabah
Pourquoi AlloBeyrouth.com?
Parmi les millions de libanais vivent à l'étranger, près de 200.000 résidant en France communiquent régulièrement avec le Liban sans compter les nombreux français liés au pays.
Pour les nostalgiques, Allo Beyrouth évoquera la célèbre chanson de la chanteuse Sabah et de ces paroles:

"allo allo Beirut, min fadlak ya einaye, iatini Beirut wa aajell bel khat shewaye..."
"Allo allo Beyrouth, S'il te plait oh prunelle de mes yeux, donne moi Beyrouth et fais un peu vite pour attraper la ligne"

Pour bénéficier des tarifs d'ALLOBEIRUT, c'est très simple, composez:
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pour appeler d'un poste fixe vers un tel. cellulaire au Liban ( indicatif 03 après 961)


* L'extension du service à partir de certains pays francophones (Belgique, Canada, Suisse...)
est envisagée avant la fin 2005

2008

ALLO Beirut every Wednesday at 10:20 PM (New TV)
Idea, Prepared and Presented by: Cynthia Asmar
Directed By: Talal Chami
Assistant Director: Nadine Hoteit


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et les pays du Moyen-Orient:


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Rappel

Le 1er Juillet 2003, le tarif des appels du Liban vers l'étranger avaient été réduits d'environ 35%

 




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Vous êtes au Liban:


Mai 2007
L'EPILOGUE des premiers réseaux de CELLULAIRES au Liban-
Règlement définitif avec FTML pour 124,5 millions de dollars, contre 96 millions initialement
Le contribuable paye au prix fort le compromis entre l’État et les anciens opérateurs de téléphonie mobile

Le feuilleton de la téléphonie mobile au Liban, du moins celui de la première vague, s’est enfin terminé. Mais pas à n’importe quel prix. Après des années de contentieux entre l’État libanais et les deux anciens opérateurs, Cellis et LibanCell, le dossier devrait être définitivement clos avec la récente publication au «Journal officiel» du compromis obtenu avec France Télécom Mobile Liban (maison mère de Cellis) en échange d’un versement total de 124,5 millions de dollars, contre 96 millions annoncés initialement !
L’affaire remonte à l’époque où l’État décide de rompre les contrats BOT (Built, operate and transfer) signés avec les deux anciens opérateurs, Cellis et LibanCell. Il rachète les actifs des deux compagnies évalués respectivement à 112 millions et 52 millions de dollars.
Mais les deux compagnies sont également en droit de réclamer des indemnités pour manque à gagner. Un tribunal arbitral basé à Genève, et dont le jugement est sans appel, condamne ainsi l’État libanais à verser 273 millions de dollars à France Télécom.
Le gouvernement de Nagib Mikati négocie alors un règlement à l’amiable avec Cellis pour 96 millions de dollars, payables en trois versements, sans intérêt, pour solde de tout compte.
De son côté, l’ancien ministre des Télécommunications, Alain Tabourian, obtient un accord verbal avec LibanCell pour 156 millions de dollars de compensation, le but étant d’arriver à un versement total, actifs inclus, équivalent pour les deux opérateurs, soit 208 millions de dollars.
Changement de gouvernement, nouvelles négociations.
En novembre 2005, le Conseil des ministres présidé par Fouad Siniora approuve le compromis avec Cellis pour 96 millions de dollars, finalisé par le nouveau ministre des Télécommunications, Marwan Hamadé.
Son prédécesseur, M. Tabourian, met toutefois en doute le caractère définitif de cet accord.
Il souligne qu’un article a été ajouté au contrat signé entre les deux parties, obligeant l’État à traiter le deuxième opérateur de la même manière.
Or LibanCell écarte immédiatement un règlement pour 96 millions de dollars. La compagnie lance à son tour une procédure d’arbitrage qui condamne le Trésor à lui verser 266 millions de dollars.
LibanCell demande également la saisie des biens de l’État libanais à l’étranger en guise de garantie de paiement, obligeant même ce dernier à reporter une émission d’eurobonds.
Acculé, le gouvernement conclut finalement un compromis avec LibanCell conforme aux revendications de l’opérateur qui obtient finalement 150 millions de dollars d’indemnités payables dans un délai de 90 jours.
Hélas, la suite des événements donne raison à M. Tabourian.
Comme prévu, France Télécoms revient alors sur l’accord signé en novembre. Le nouveau round de négociations aboutit à une autre décision du Conseil des ministres, que le gouvernement s’est bien gardé de médiatiser. Ainsi le Journal officiel du 26 avril nous apprend que « les deux parties ayant trouvé des difficultés à appliquer l’article 5 (relatif au traitement équitable des deux opérateurs) » un nouvel accord, remplaçant le précédent, a été approuvé. Celui-ci stipule le règlement « définitif » du contentieux en échange d’une indemnisation de 124,5 millions de dollars, desquels seront soustrait les 64 millions déjà versés.
Pour récapituler, initialement M. Tabourian avait proposé 96 millions de dollars à Cellis et 156 millions à LibanCell.
Finalement, le contribuable devra verser 124,5 millions à Cellis et 150 millions à LibanCell, soit 23,5 millions de dollars supplémentaires ! Et pour compléter le tableau, le contrat signé avec Cellis stipule que les sommes versées sont exemptées d’impôts.
Le moins que l’on puisse dire est que l’intérêt du contribuable dans cette affaire n’a pas toujours été la priorité.
Sahar AL-ATTAR



Le projet du Ministre JL Cardahi :

Cent millions de dollars d’économie par an pour les usagers des cellulaires

Attribution des deux réseaux aux nouveaux exploitants, grève des usagers du cellulaire, la période semble propice aux initiatives pour rationaliser le secteur et penser un peu plus au consommateur. C'est la seule façon pour que tout le monde s'y retrouve et le Ministre qui a déjà fait preuve de ténacité et compétence sur ce dossier brûlant semble l'avoir bien compris comme le montre sons sens de l'anticipation.
Voici donc les grandes lignes de son projet soumis au Conseil des Ministres:

Des tranches horaires et des week-ends moins chers
Le projet prévoit ainsi une réduction de 30 % du coût des communications, chaque jour, de 22h à 7h du matin et le dimanche toute la journée. Il n’a pas prévu un tarif spécial pour les jours fériés, car les fêtes sont trop nombreuses au Liban.
Sur le plan de la tarification globale, le projet adopte ce qui est prévu dans la plupart des pays, à savoir que la première minute est comptée comme telle et par la suite, le temps ne sera plus compté par minute de conversation,
mais par bloc de 15 à 20 secondes.
Le troisième point du projet consiste à rabaisser l’abonnement mensuel actuel de chaque ligne de 25 dollars à 19 dollars.
En quatrième lieu, il est prévu de réduire le coût des SMS de 15 à 10 cents quand il s’agit d’un envoi au Liban et de 30 à 20 cents pour les envois en dehors du Liban. À ce sujet, il faut préciser que l’une des deux sociétés a déjà un prix identique, 20 cents, pour tous les envois SMS au Liban et à l’étranger. Son tarif ne baissera donc que pour les messages locaux.
Le cinquième point prévoit une baisse de 30 pour cent pour un numéro privilégié choisi par l’usager, celui qu’il appelle le plus souvent.
Le sixième point prévoit d’ouvrir la voie à de nouveaux packages.
Enfin, le septième point concerne les cartes prépayées.
Celles-ci ne doivent pas avoir une durée de moins d’un mois. Ce qui élimine les cartes de quinze jours. De plus un délai de grâce d’une semaine, au lieu de trois jours, sera accordé à l’usager qui souhaite recharger sa carte. Enfin, des cartes d’une durée de six mois, qui seront appelées « les cartes économiques », seront mises en vente. Elles permettront à ceux qui les achètent de parler 360 minutes pour 120 dollars. Ce qui est la moitié de la moyenne européenne. Elles sont plutôt destinées à un usage professionnel, car selon les études, 360 minutes en six mois sont suffisantes pour des conversations de travail, mais seraient forcément insuffisantes pour des conversations privées.

Le ministre mettra très bientôt 40 000 nouvelles lignes à la disposition des acheteurs. Près de 40 000 autres seront ensuite mises sur le marché d’ici à un mois. Au total, le projet du ministre prévoit de mettre en circulation 160 000 nouvelles lignes. Ce qui portera le nombre des abonnés du téléphone portable au Liban à un million. Ces nouvelles lignes permettront à l’État d’enregistrer une augmentation de recettes de près de neuf millions de dollars par mois, de manière à compenser les pertes dues à la réduction des prix et qui s’élèveraient à huit millions de dollars, c’est-à-dire cent millions de dollars par an. Car, aujourd’hui, le secteur rapporte 60 millions de dollars par mois. Si le projet de réduction est adopté, le montant ne sera plus que de 52 millions de dollars et avec les nouvelles lignes, il s’élèvera à 61 millions de dollars. De la sorte, le projet aura équilibré les pertes dues à la réduction avec les gains enregistrés par la vente de nouvelles lignes.

Le coût réel des communications par cellulaire
(jusqu'à L'Automne 2004)*

Treize cents US par minute n’est que la partie apparente de l’iceberg : en réalité il faut compter payer plus que le double ! « Et nous l’allons montrer tout à l’heure ». Prenons l’exemple d’un abonné « économique » au réseau Cellis fixe qui s’efforce de limiter ses appels à dix par jour d’une durée moyenne de 2 à 3 minutes l’appel et qui a souscrit uniquement aux services nécessaires du clip et du signal d’appel. Avant de faire le calcul, signalons une aberration : «Toute fraction de minute est facturée une minute entière» (ce qui n’existe pas en France par exemple) et qui risque à la limite de «doubler» le coût de certains appels (d’une durée de quelques secondes par exemple, ou de 61 secondes, ou peut-être aussi les appels refusés par le destinataire car ils sont enregistrés sur son appareil comme appels reçus).
Autre aberration, cette fois émanant du gouvernement: la TVA est perçue sur la taxe gouvernementale, qui passe donc de 6 cents à 6,6 cents la minute.


Faisons le calcul maintenant, en supposant que les appels faits par l’abonné sont partagés à parts égales entre des numéros Cellis et des numéros LibanCell : Prix de base de la minute : $ 0,1335
Nombre de minutes facturées en 30 jours : 3mn x 10 appels par jour x 30 jours = 900 mn.
Coût en 30 jours : $0,1335 x 900 mn = $ 120,15
Taxe gouvernementale : $ 0,06 x 900 mn = $ 54,00
Abonnement mensuel : $ 25,00
Clip : $6,00
Signal d’appel : $1,5
Sous-total : $206,65
TVA 10 % : $20,67
Total : $ 227,32

Pour connaître le coût total de la minute d’appel, il suffit bien sûr de diviser le total ci-dessus par le nombre total de minutes d’appel par mois. Mais là, attention ! Le nombre de minutes facturées est toujours plus grand que le nombre réel de minutes d’appel puisque toute fraction de minute est facturée une minute entière.
Dans notre exemple, l’abonné limite la durée de chaque appel entre 2 et 3 minutes, soit une moyenne de 2 minutes et demie. Donc le nombre réel de minutes d’appel en 30 jours est de : 2,5 mn x 10 appels par jour x 30 jours = 750 mn D’où le coût total de la minute d’appel : $ 227,32/750mn = 30,31 cents US Plus de 30 cents US la minute ! Et nous ne prenons pas en compte le coût initial de l’abonnement, qui était il y a quelques années de $500 et qui a été ramené à $110. Qu’en pensent nos gouvernants ? Comment ces chiffres se comparent-ils à ceux pratiqués dans d’autres pays, en France notamment ? Pour finir, quelques remarques concernant les appels à partir d’une carte prépayée (Clic ou Première) : – L’unité a une durée inférieure à une minute (40 à 50 secondes). – Toute fraction d’unité est comptée une unité entière. – Les unités non utilisées avant une certaine date (relativement courte) sont perdues, ce qui n’est pas le cas en France par exemple. – La carte elle-même est perdue (irrécupérable) si elle n’est pas rechargée avant une certaine date (beaucoup trop courte, alors que cette période de grâce est beaucoup, beaucoup plus longue en France par exemple).

Voilà largement de quoi méditer alors qu'un nouveau cahier des charges est en cours d'élaboration pour la -dernière?- adjudication d'un dossier décidément bien délicat!

Nohad BAROUDI
Ancien secrétaire général du CDR

* au 29 Février 2004